地基強夯工程的質(zhì)量控制是由多方面決定的，其中涉及到強夯施工相關(guān)人員的規(guī)范管理、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)、施工操作的標(biāo)準(zhǔn)流程等等。只有重視并加強這些內(nèi)容，采取有效手段才能遏制干擾施工進度和質(zhì)量的情況發(fā)生。 為了讓施工有秩序的進行，強夯地基中的組織工作一定不可缺少。按照工期安排，不管是白天還是夜晚施工，或者是晝夜不間歇施工，堅決不擾民的宗旨不能改變。強夯施工人員的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)是重要的課題，目的是提高人員的安全意識和安全操作能力，作業(yè)過程中戴好安全帽是自我保護的重要手段，要采取一切有效措施防范夯錘下落的時候，機架遭到傾覆。特殊的自然條件，像六級以上大風(fēng)、雨雪冰凍天氣，或視線模糊不清，空氣能見度很低是嚴(yán)禁強夯施工的。在工程現(xiàn)場相關(guān)人員必須一一到場，并且在地基強夯前先安排好可用到的施工機械進場，如強夯機、履帶式起重機、推土機等等。 強夯施工過程中進行的點夯作業(yè)，必須合理控制沉降量和強夯地基的夯擊數(shù)量，如果點夯數(shù)沒有達標(biāo)，可移動機車進行下一個夯擊點的操作；反之，沉降量不能滿足要求，那么就應(yīng)該持續(xù)夯擊，一直到地基沉降量達到控制范圍之內(nèi)。針對地基強夯工程中的滿夯作業(yè)，得按照強夯設(shè)計要求搭接滿夯夯印。

中國素有基建狂魔之稱，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，催生出一種新的建筑行業(yè)-強夯。強夯即為地基處理的第一步，夯實地基，讓建筑更加堅不可摧。隨之而來的強夯企業(yè)越來越多，如雨后春筍。東盛云就是其中的一位。

31年前的今天，東盛云的創(chuàng)始人王國昌先生還是一名巖土工程勘察技術(shù)人員，在國企的工作中，讓他萌生了，下海創(chuàng)業(yè)的念頭，說干就干，依然辭去工作，不顧家人阻攔，擠身到強夯基建的隊伍中。這一干就是幾十年。

剛開始，由于只懂技術(shù)，不懂市場，導(dǎo)致第一單生意，做虧了，王國昌笑著說；“做生意，就算自己虧了，也不能讓客戶有損失，商譽是企業(yè)立根之本”。懷著這顆初心，后來業(yè)務(wù)逐漸壯大，大家都稱他為“老王”，都說“做生意，我們不看公司，就看老王，老王辦事我們放心”，這個“老”的稱呼，不僅是對東盛云公司王國昌先生的認(rèn)可，更是對東盛云公司技術(shù)和實力的認(rèn)可，更是對東盛云深耕強夯產(chǎn)業(yè)的貢獻的鑒證。

31載，東盛云承接的項目有市級重點項目，省級重點項目，國家級重點項目，若干。公司擁有各類型號強夯施工設(shè)備30余臺，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先進大型設(shè)備，，廣泛用于工業(yè)廠房、機場、港口、公路、鐵路等建筑的各種復(fù)雜地形，1000-20000kn.m地基強夯處理，公司在大量的工程實踐中，積累了豐富的施工經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，涉及工程達200余項，質(zhì)量合格率95%。東盛云排水強夯憑著過人的技術(shù)和嚴(yán)格的管理規(guī)范，在多的項目中大放異彩，也讓東盛云在排水強夯領(lǐng)域占據(jù)一席之地，贏得了客戶的贊譽。

近年完成的強夯項目主要有：神農(nóng)架機場項目、武深高速嘉魚段項目、武漢集裝箱碼頭項目、普洛斯現(xiàn)代物流園項目、黃岡碧桂園項目、東風(fēng)汽車8萬輛商用車項目、中鐵重工聯(lián)合廠房項目、水布埡堆石面板壩壩基項目、中國海洋石油總公司惠州煉油項目、武當(dāng)山現(xiàn)代影視城項目、寧德時代宜昌邦普產(chǎn)業(yè)園項目、貴州遵義（茅臺）糧食物流園、新洋豐集團工廠擴建項目、南昌大盾構(gòu)機項目、福廈高鐵制梁場項目、安華集團擴建項目、勁牌酒業(yè)擴建項目、雄安新區(qū)項目、海格斯項目等。

這一個個項目記載著東盛云人走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，也承載著東盛云人“做精品工程，創(chuàng)品牌豐碑”的初心和“重質(zhì)量講信譽”的宗旨。在國家政策的領(lǐng)導(dǎo)下，東盛云人將用無悔的青春和熱血，續(xù)寫東盛云傳奇，不忘初心砥礪前行，為了更好的明天。

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